[{"_1":2,"_3":-5,"_4":-5},"loaderData",{"_5":6,"_7":8,"_9":10},"actionData","errors","root",{"_308":309},"site",{"_11":12,"_511":309},"routes/categories/category",{"_11":12,"_13":14,"_15":16,"_17":18},"newsroom",{"_27":30,"_31":291,"_33":292,"_56":293,"_294":295,"_296":297,"_65":298,"_299":300,"_301":302,"_303":304,"_305":306},"category",{"_27":67,"_31":289,"_33":290,"_56":70},"stories",{"_19":23,"_21":24},"kits",{"_19":20,"_21":22},"total",0,"data",[],2,[25,26],{"_27":136,"_29":30,"_31":137,"_33":138,"_35":139,"_37":-5,"_38":39,"_40":140,"_42":141,"_44":142,"_46":143,"_48":144,"_13":145,"_51":146},{"_27":28,"_29":30,"_31":32,"_33":34,"_35":36,"_37":-5,"_38":39,"_40":41,"_42":43,"_44":45,"_46":47,"_48":49,"_13":50,"_51":52},"id",6274,"newsroomId",257,"createdAt",["D",1779198787000],"updatedAt",["D",1782401108000],"title","opinie: ‘hervorming arbeidsmarkt moet topprioriteit zijn van nieuw kabinet’","publishedAt","author","Marjan Rozemeijer","storyTimestamp",["D",1769990400000],"summary","Hervorming van de arbeidsmarkt moet voor het nieuwe kabinet een topprioriteit worden, stelt Jeroen Tiel. Geef ruimte voor omscholing zodat mensen duurzaam inzetbaar zijn in een moderne samenleving.","contentBlocks",{"_71":72,"_73":74},"contentHtml","

Nederland staat voor enorme uitdagingen: de energietransitie, betaalbare zorg, voldoende woningen en het borgen van onze veiligheid. Deze ambities vormen het hart van het politieke debat. Eén ding wordt vaak over het hoofd gezien: het succes van deze transities hangt af van voldoende en goed inzetbare mensen.

De formatie draait op volle toeren, waarbij wordt onderhandeld over politieke ambities. Ik ben blij dat de positieve agenda, waarmee D66 en CDA de onderhandelingen ingingen, voldoende draagvlak toont voor een brede hervorming van de arbeidsmarkt. Waar het aan ontbreekt, is een integrale aanpak. Die boodschap heb ik per brief meegegeven aan de informateur en de partijen.

De realiteit is dat de arbeidsbegroting momenteel in het rood staat. In vrijwel alle sectoren zijn tekorten: de bouw telt meer dan 30.000 vacatures, zorg en welzijn bijna 70.000. Voor de energietransitie hebben we minimaal 50.000 technici nodig en Defensie zoekt duizenden medewerkers. Zonder een sluitende arbeidsbegroting komen politieke ambities niet van de grond. Om Nederland toekomstbestendig te maken, is wendbaarheid essentieel. We moeten af van het idee dat contractzekerheid gelijkstaat aan werkzekerheid.

We moeten mensen in staat stellen zich te ontwikkelen en zich te laten omscholen om duurzaam inzetbaar te blijven. Mobiliteit en ontwikkeling moeten lonen; het huidige systeem remt de flexibiliteit die nodig is. Technologische innovatie, zoals AI en digitalisering, versnelt de behoefte aan wendbaarheid. Maar technologie levert pas echte waarde als mensen beschikken over de vaardigheden om deze effectief in te zetten.

De arbeidsbegroting staat momenteel in het rood

Investeren in bekwaamheden en duurzame loopbaanontwikkeling is geen luxe, maar noodzakelijk om de arbeidsmarkt toekomstbestendig te maken. Het rapport-Wennink laat zien dat we gericht moeten kiezen voor talent dat de benodigde economische groei en technologische relevantie mogelijk maakt. Het nieuwe kabinet staat voor een cruciale kans: kiezen voor een fundamentele hervorming van de arbeidsmarkt, gebaseerd op een langetermijnvisie en niet op kortetermijnpolitiek.

Dit betekent dat elke beleidskeuze een realistische arbeidsbegroting moet hebben: inzichtelijk maken hoeveel mensen nodig zijn, welke kennis en vaardigheden zij moeten hebben en hoe we ze daarbij ondersteunen. Tegelijkertijd moet werkzekerheid centraal staan door continu te investeren in ontwikkeling en mobiliteit.

En de productiviteit moet omhoog door technologie en slimme organisatievormen te benutten, zodat werk wordt gericht op echte waardecreatie, niet op behoud van taken die geautomatiseerd kunnen worden. De arbeidsmarktsector levert een actieve bijdrage: jaarlijks worden miljoenen in opleiding en ontwikkeling geïnvesteerd en worden leer-werktrajecten voor nieuw talent gefaciliteerd.

Maar zonder vernieuwd beleid blijven die inspanningen onvoldoende. Voor het nieuwe kabinet is dit hét moment om arbeidsmarkthervorming topprioriteit te maken. Alleen zo kunnen we de toekomstige welvaart veiligstellen, de economische slagkracht behouden en onze samenleving versterken. Een moderne, productieve en inclusieve arbeidsmarkt is geen keuze, maar een absolute noodzaak.

","coverImageUrl","https://asset-manager-2a1d4c8b.s3.eu-central-1.amazonaws.com/asset/c12b-019e40173e6a718180a3657c965603f4",{"_27":67,"_31":68,"_33":69,"_56":70},"contact",{"_27":53,"_31":54,"_33":55,"_56":39,"_57":58,"_59":60,"_61":62,"_63":64,"_65":66},68,["D",1750329196000],["D",1779118812000],"name","profileImageUrl","https://d15k2d11r6t6rl.cloudfront.net/pub/yu4e/q0e2f96q/0iu/urq/8bn/Scherm%C2%ADafbeelding%202025-06-19%20om%2010.34.36.png","jobTitle","Sr corporate communicatieadviseur","email","marjan.rozemeijer@randstadgroep.nl","phone","","socialMedia",{},186,["D",1750331541000],["D",1777906978000],"visie op de arbeidsmarkt","type","doc","content",[75,76,77,78,79,80,81,82,83],{"_71":84,"_85":131,"_73":132},{"_71":84,"_85":126,"_73":127},{"_71":84,"_85":121,"_73":122},{"_71":84,"_85":116,"_73":117},{"_71":84,"_85":107,"_73":108},{"_71":84,"_85":102,"_73":103},{"_71":84,"_85":97,"_73":98},{"_71":84,"_85":92,"_73":93},{"_71":84,"_85":86,"_73":87},"paragraph","attrs",{"_27":91},[88],{"_89":90,"_71":89},"text","Maar zonder vernieuwd beleid blijven die inspanningen onvoldoende. Voor het nieuwe kabinet is dit hét moment om arbeidsmarkthervorming topprioriteit te maken. Alleen zo kunnen we de toekomstige welvaart veiligstellen, de economische slagkracht behouden en onze samenleving versterken. Een moderne, productieve en inclusieve arbeidsmarkt is geen keuze, maar een absolute noodzaak.","f078ba77-7a08-40ce-9f00-67cae468f240",{"_27":96},[94],{"_89":95,"_71":89},"En de productiviteit moet omhoog door technologie en slimme organisatievormen te benutten, zodat werk wordt gericht op echte waardecreatie, niet op behoud van taken die geautomatiseerd kunnen worden. De arbeidsmarktsector levert een actieve bijdrage: jaarlijks worden miljoenen in opleiding en ontwikkeling geïnvesteerd en worden leer-werktrajecten voor nieuw talent gefaciliteerd.","58f46b82-db9e-40f7-9936-1c179ab29998",{"_27":101},[99],{"_89":100,"_71":89},"Dit betekent dat elke beleidskeuze een realistische arbeidsbegroting moet hebben: inzichtelijk maken hoeveel mensen nodig zijn, welke kennis en vaardigheden zij moeten hebben en hoe we ze daarbij ondersteunen. Tegelijkertijd moet werkzekerheid centraal staan door continu te investeren in ontwikkeling en mobiliteit.","e7c6a931-4688-463c-bafe-9d082e3a756d",{"_27":106},[104],{"_89":105,"_71":89},"Investeren in bekwaamheden en duurzame loopbaanontwikkeling is geen luxe, maar noodzakelijk om de arbeidsmarkt toekomstbestendig te maken. Het rapport-Wennink laat zien dat we gericht moeten kiezen voor talent dat de benodigde economische groei en technologische relevantie mogelijk maakt. Het nieuwe kabinet staat voor een cruciale kans: kiezen voor een fundamentele hervorming van de arbeidsmarkt, gebaseerd op een langetermijnvisie en niet op kortetermijnpolitiek.","0d1a1662-9013-4204-82f0-da86401140f0",{"_27":115},[109],{"_89":110,"_71":89,"_111":112},"De arbeidsbegroting staat momenteel in het rood","marks",[113],{"_71":114},"bold","cd9f6159-5535-44ad-b205-621c5aa31829",{"_27":120},[118],{"_89":119,"_71":89},"We moeten mensen in staat stellen zich te ontwikkelen en zich te laten omscholen om duurzaam inzetbaar te blijven. Mobiliteit en ontwikkeling moeten lonen; het huidige systeem remt de flexibiliteit die nodig is. Technologische innovatie, zoals AI en digitalisering, versnelt de behoefte aan wendbaarheid. Maar technologie levert pas echte waarde als mensen beschikken over de vaardigheden om deze effectief in te zetten.","65c8f1fe-0393-461c-a345-11c5b35d0c40",{"_27":125},[123],{"_89":124,"_71":89},"De realiteit is dat de arbeidsbegroting momenteel in het rood staat. In vrijwel alle sectoren zijn tekorten: de bouw telt meer dan 30.000 vacatures, zorg en welzijn bijna 70.000. Voor de energietransitie hebben we minimaal 50.000 technici nodig en Defensie zoekt duizenden medewerkers. Zonder een sluitende arbeidsbegroting komen politieke ambities niet van de grond. Om Nederland toekomstbestendig te maken, is wendbaarheid essentieel. We moeten af van het idee dat contractzekerheid gelijkstaat aan werkzekerheid.","68e89001-9d6e-42c2-b3f9-d1b390098497",{"_27":130},[128],{"_89":129,"_71":89},"De formatie draait op volle toeren, waarbij wordt onderhandeld over politieke ambities. Ik ben blij dat de positieve agenda, waarmee D66 en CDA de onderhandelingen ingingen, voldoende draagvlak toont voor een brede hervorming van de arbeidsmarkt. Waar het aan ontbreekt, is een integrale aanpak. Die boodschap heb ik per brief meegegeven aan de informateur en de partijen.","cc1a9e56-3b80-46e3-a967-bf4a65609d6d",{"_27":135},[133],{"_89":134,"_71":89},"Nederland staat voor enorme uitdagingen: de energietransitie, betaalbare zorg, voldoende woningen en het borgen van onze veiligheid. Deze ambities vormen het hart van het politieke debat. Eén ding wordt vaak over het hoofd gezien: het succes van deze transities hangt af van voldoende en goed inzetbare mensen.","7973ec1f-f18f-40d7-8bd4-c6c170298ba7",6475,["D",1782331653000],["D",1783349428000],"opinie: Jeroen Tiel over de stand van zaken op de arbeidsmarkt",["D",1781827200000],"Arbeidsmarktupdate juni 2026",{"_71":72,"_73":152},"

van regels naar realiteit.

Onze update van de arbeidsmarkt van het afgelopen kwartaal brengt een heldere, maar ook indringende realiteit in kaart. Er is nog altijd weinig beweging op de arbeidsmarkt maar onderhuids spelen grote, structurele issues die de toekomst van onze economie en welvaart in het hart raken. Ze vragen om een fundamenteel andere visie op werk. Als we écht stappen vooruit willen zetten, moeten we durven kijken naar wat er vandaag de dag écht toe doet: de duurzame inzetbaarheid van talent, de adoptie van technologie en de effectiviteit van het systeem.

met aanpak ziekteverzuim 100.000 mensen extra aan het werk

Als we naar de cijfers kijken, springt er voor mij één aspect heel duidelijk uit: het ziekteverzuim en structurele uitval. Dit is een van de grootste en meest urgente remmen op onze huidige arbeidsproductiviteit. Sectoren die toch al kampen met acute schaarste worden hierdoor verstikt.

Sinds 2022 is het aantal mensen dat langs de kant staat als gevolg van langdurig verzuim of arbeidsongeschiktheid met maar liefst 10% gegroeid, terwijl het aantal werkenden in diezelfde periode met slechts 4% steeg. Vandaag de dag zijn er 870.000 mensen die wegens ziekte of arbeidsongeschiktheid niet kunnen deelnemen aan het arbeidsproces. Kijk naar de sector zorg en welzijn, waar het verzuim gemiddeld 8,2% bedraagt en in de thuiszorg en verpleeghuizen zelfs de 9,9% aantikt.

Dit is een taai en complex probleem, maar de oplossing biedt een gigantisch potentieel. Als we er gezamenlijk in slagen om het ziekteverzuim met slechts 1% te verlagen, lossen we direct een gigantisch stuk van de krapte op: het betekent dat er maar liefst circa 95.000 tot 100.000 werknemers bijkomen op de Nederlandse arbeidsmarkt.

Om dit lek effectief te dichten moeten we gelijktijdig massaal investeren in kwalitatieve preventie aan de voorkant én structurele barrières in ons systeem wegnemen. Dit vraagt om gerichte aandacht voor duurzame inzetbaarheid en het verlagen van de mentale werkdruk. Verder zouden we de regels voor loondoorbetaling moeten heroverwegen in combinatie met actieve en gedegen ondersteuning naar herstel vanaf dag 1 van het verzuim. Alleen door preventie te verbinden met actieve werk-na-werk transities, brengen we dit potentieel weer in beweging.

ai als versneller, met de mens centraal

Waar ziekteverzuim de productiviteit afremt, bevindt zich aan de andere kant de grootste potentiële versneller: AI en technologie. AI wordt de nieuwe 'loopbaanvaluta'; werkgevers zoeken steeds gerichter naar talent met AI-skills. De grootste verschuiving vindt daarbij niet plaats in het verdwijnen van banen, maar in de transformatie van taken en vaardigheden binnen bestaande beroepen. De werkende van de toekomst werkt intensief samen met AI.

Maar we moeten ook realistisch zijn: technologie is geen automatische toverstaf. Het succes valt of staat met de adoptie op de werkvloer. Wanneer AI onzorgvuldig of puur top-down wordt geïmplementeerd, ontstaat er een duidelijke schaduwzijde: een verhoging van de gevoelde werkdruk en stress. Uit recent onderzoek blijkt dat de grootste zorg van medewerkers niet het verlies van hun baan is, maar het verlies van de regie en controle over hun eigen werk. Om een 'AI-kloof' te voorkomen, moeten we medewerkers vanaf dag één meenemen. Innovatie slaagt alleen mét mensen, nooit zonder hen.

krapte los je niet op met wet- en regelgeving

Tot slot de rol van wet- en regelgeving. Het is een positieve en constructieve stap dat het kabinet de arbeidsmarkt hoog op de agenda heeft staan. Recente wetgeving, zoals de Wet meer zekerheid flexwerkers, schept de duidelijke kaders waar de markt behoefte aan had om misstanden aan de onderkant tegen te gaan en een eerlijker speelveld te creëren. Goed en eerlijk geregeld werk moet altijd de norm zijn.

Tegelijkertijd moeten we realistisch blijven: met wet- en regelgeving alleen los je de fundamentele, structurele problemen op de Nederlandse arbeidsmarkt niet op. Regels moeten eenvoudiger en minder complex om ondernemerschap en wendbaarheid te ondersteunen, maar wetgeving op zichzelf creëert geen nieuwe dynamiek. De hardnekkige krapte en de absolute noodzaak tot het verhogen van de productiviteit lossen we niet op met extra paragrafen in het wetboek.

de noodzaak van een arbeidsbegroting

Om de grote ambities van Nederland — van energietransitie en woningbouw tot defensie en zorg — wél te realiseren, is een radicale omslag in denken nodig. Arbeid is niet onuitputtelijk. We moeten stoppen met louter sturen op financiële euro's en de focus verleggen naar skills, gerichte (re-)skilling en de strategische inzet van ons menselijk kapitaal.

Dit vraagt om moedige, sectoroverstijgende keuzes. Met onze arbeidsbegroting doen we daarom een concrete handreiking aan de politiek, kennisinstellingen, het onderwijs en het bedrijfsleven. Dit instrument dient als strategisch kompas dat inzichtelijk maakt welke mensen en vaardigheden nodig zijn voor de toekomst, waar knelpunten ontstaan en hoe we talent effectief begeleiden naar de plekken waar de nood het hoogst is.

Alleen als we de handen ineenslaan en durven kiezen, bouwen we aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt. Een markt waarin iedereen die kan en wil meedoet, waar werk goed geregeld is en waarin we samen de ambities van Nederland waarmaken. De blauwdruk ligt er, de uitgestoken hand ook.

Klik hier voor feiten en cijfers over de arbeidsmarkt van het tweede kwartaal 2026

","https://asset-manager-2a1d4c8b.s3.eu-central-1.amazonaws.com/asset/2126-019f377ac47276b2874f4fe9d081a222",{"_27":67,"_31":150,"_33":151,"_56":70},{"_27":53,"_31":147,"_33":148,"_56":39,"_57":58,"_59":60,"_61":62,"_63":64,"_65":149},["D",1750329196000],["D",1779118812000],{},["D",1750331541000],["D",1777906978000],[153,154,155,156,157,158,159,160,161,162,163,164,165,166,167,168,169,170],{"_71":217,"_85":284,"_73":285},{"_71":84,"_85":279,"_73":280},{"_71":217,"_85":274,"_73":275},{"_71":84,"_85":269,"_73":270},{"_71":84,"_85":264,"_73":265},{"_71":84,"_85":259,"_73":260},{"_71":84,"_85":254,"_73":255},{"_71":217,"_85":249,"_73":250},{"_71":84,"_85":244,"_73":245},{"_71":84,"_85":239,"_73":240},{"_71":217,"_85":234,"_73":235},{"_71":84,"_85":229,"_73":230},{"_71":84,"_85":224,"_73":225},{"_71":217,"_85":218,"_73":219},{"_71":84,"_85":212,"_73":213},{"_71":84,"_85":198,"_73":199},{"_71":84,"_85":193,"_73":194},{"_71":84,"_85":171,"_73":172},{"_27":192},[173,174,175],{"_89":191,"_71":89},{"_89":177,"_71":89,"_111":178},{"_89":176,"_71":89},"voor feiten en cijfers over de arbeidsmarkt van het tweede kwartaal 2026","hier ",[179,180],{"_71":182,"_85":183},{"_71":181},"underline","link",{"_184":185,"_186":187,"_188":-5,"_189":190},"rel","noopener noreferrer nofollow","href","https://www.randstad.nl/over-randstad/pers/persberichten/2026/06/jeroen-tiel---ceo-van-randstad-groep-nederland---over-de-stand-van-zaken-op-de-arbeidsmarkt","class","target","_blank","Klik ","63a2b226-96dc-4b62-a132-95b44040d1c2",{"_27":197},[195],{"_89":196,"_71":89},"Alleen als we de handen ineenslaan en durven kiezen, bouwen we aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt. Een markt waarin iedereen die kan en wil meedoet, waar werk goed geregeld is en waarin we samen de ambities van Nederland waarmaken. De blauwdruk ligt er, de uitgestoken hand ook.","ef6469f9-011c-4359-a8d9-2e9b02b6b5f2",{"_27":211},[200,201,202],{"_89":210,"_71":89},{"_89":204,"_71":89,"_111":205},{"_89":203,"_71":89},"doen we daarom een concrete handreiking aan de politiek, kennisinstellingen, het onderwijs en het bedrijfsleven. Dit instrument dient als strategisch kompas dat inzichtelijk maakt welke mensen en vaardigheden nodig zijn voor de toekomst, waar knelpunten ontstaan en hoe we talent effectief begeleiden naar de plekken waar de nood het hoogst is.","arbeidsbegroting ",[206,207],{"_71":182,"_85":208},{"_71":181},{"_184":185,"_186":209,"_188":-5,"_189":190},"https://www.randstad.nl/over-randstad/pers/persberichten/2026/03/arbeidsbegroting","Dit vraagt om moedige, sectoroverstijgende keuzes. Met onze ","5c6487ab-be62-4db8-aacd-0484808dd6d4",{"_27":216},[214],{"_89":215,"_71":89},"Om de grote ambities van Nederland — van energietransitie en woningbouw tot defensie en zorg — wél te realiseren, is een radicale omslag in denken nodig. Arbeid is niet onuitputtelijk. We moeten stoppen met louter sturen op financiële euro's en de focus verleggen naar skills, gerichte (re-)skilling en de strategische inzet van ons menselijk kapitaal.","b1962629-16dc-4de5-8ca1-98b5cd8e9fa1","heading",{"_27":222,"_223":23},[220],{"_89":221,"_71":89},"de noodzaak van een arbeidsbegroting","484d89d3-5c38-4735-95af-ca1fae99b20a","level",{"_27":228},[226],{"_89":227,"_71":89},"Tegelijkertijd moeten we realistisch blijven: met wet- en regelgeving alleen los je de fundamentele, structurele problemen op de Nederlandse arbeidsmarkt niet op. Regels moeten eenvoudiger en minder complex om ondernemerschap en wendbaarheid te ondersteunen, maar wetgeving op zichzelf creëert geen nieuwe dynamiek. De hardnekkige krapte en de absolute noodzaak tot het verhogen van de productiviteit lossen we niet op met extra paragrafen in het wetboek.","2a18619d-931e-4d3b-adc3-4aa9614cc177",{"_27":233},[231],{"_89":232,"_71":89},"Tot slot de rol van wet- en regelgeving. Het is een positieve en constructieve stap dat het kabinet de arbeidsmarkt hoog op de agenda heeft staan. Recente wetgeving, zoals de Wet meer zekerheid flexwerkers, schept de duidelijke kaders waar de markt behoefte aan had om misstanden aan de onderkant tegen te gaan en een eerlijker speelveld te creëren. Goed en eerlijk geregeld werk moet altijd de norm zijn.","c267806c-cb00-400f-a078-734ebc2cee28",{"_27":238,"_223":23},[236],{"_89":237,"_71":89},"krapte los je niet op met wet- en regelgeving","2a53309f-1161-4a48-b367-bd284e0634e8",{"_27":243},[241],{"_89":242,"_71":89},"Maar we moeten ook realistisch zijn: technologie is geen automatische toverstaf. Het succes valt of staat met de adoptie op de werkvloer. Wanneer AI onzorgvuldig of puur top-down wordt geïmplementeerd, ontstaat er een duidelijke schaduwzijde: een verhoging van de gevoelde werkdruk en stress. Uit recent onderzoek blijkt dat de grootste zorg van medewerkers niet het verlies van hun baan is, maar het verlies van de regie en controle over hun eigen werk. Om een 'AI-kloof' te voorkomen, moeten we medewerkers vanaf dag één meenemen. Innovatie slaagt alleen mét mensen, nooit zonder hen.","305f058d-7047-449f-b929-ccd4d67d57ab",{"_27":248},[246],{"_89":247,"_71":89},"Waar ziekteverzuim de productiviteit afremt, bevindt zich aan de andere kant de grootste potentiële versneller: AI en technologie. AI wordt de nieuwe 'loopbaanvaluta'; werkgevers zoeken steeds gerichter naar talent met AI-skills. De grootste verschuiving vindt daarbij niet plaats in het verdwijnen van banen, maar in de transformatie van taken en vaardigheden binnen bestaande beroepen. De werkende van de toekomst werkt intensief samen met AI.","1e4b0796-97e9-483f-bc5c-c84801f26c81",{"_27":253,"_223":23},[251],{"_89":252,"_71":89},"ai als versneller, met de mens centraal","58361691-f7ac-48ff-95ed-59c0119de8e3",{"_27":258},[256],{"_89":257,"_71":89},"Om dit lek effectief te dichten moeten we gelijktijdig massaal investeren in kwalitatieve preventie aan de voorkant én structurele barrières in ons systeem wegnemen. Dit vraagt om gerichte aandacht voor duurzame inzetbaarheid en het verlagen van de mentale werkdruk. Verder zouden we de regels voor loondoorbetaling moeten heroverwegen in combinatie met actieve en gedegen ondersteuning naar herstel vanaf dag 1 van het verzuim. Alleen door preventie te verbinden met actieve werk-na-werk transities, brengen we dit potentieel weer in beweging.","0fd82fcd-4c3c-4dd2-812b-11a324580c45",{"_27":263},[261],{"_89":262,"_71":89},"Dit is een taai en complex probleem, maar de oplossing biedt een gigantisch potentieel. Als we er gezamenlijk in slagen om het ziekteverzuim met slechts 1% te verlagen, lossen we direct een gigantisch stuk van de krapte op: het betekent dat er maar liefst circa 95.000 tot 100.000 werknemers bijkomen op de Nederlandse arbeidsmarkt.","d2db7712-1b56-4053-a1d7-5f696ba754f9",{"_27":268},[266],{"_89":267,"_71":89},"Sinds 2022 is het aantal mensen dat langs de kant staat als gevolg van langdurig verzuim of arbeidsongeschiktheid met maar liefst 10% gegroeid, terwijl het aantal werkenden in diezelfde periode met slechts 4% steeg. Vandaag de dag zijn er 870.000 mensen die wegens ziekte of arbeidsongeschiktheid niet kunnen deelnemen aan het arbeidsproces. Kijk naar de sector zorg en welzijn, waar het verzuim gemiddeld 8,2% bedraagt en in de thuiszorg en verpleeghuizen zelfs de 9,9% aantikt.","6ad471dc-9dfc-41f4-bca3-e8368442eb94",{"_27":273},[271],{"_89":272,"_71":89},"Als we naar de cijfers kijken, springt er voor mij één aspect heel duidelijk uit: het ziekteverzuim en structurele uitval. Dit is een van de grootste en meest urgente remmen op onze huidige arbeidsproductiviteit. Sectoren die toch al kampen met acute schaarste worden hierdoor verstikt. ","4e3219b9-7870-4c78-99b5-bec2e1f754cc",{"_27":278,"_223":23},[276],{"_89":277,"_71":89},"met aanpak ziekteverzuim 100.000 mensen extra aan het werk","b1142365-e8d8-4d6a-8e92-710f9c94a16d",{"_27":283},[281],{"_89":282,"_71":89},"Onze update van de arbeidsmarkt van het afgelopen kwartaal brengt een heldere, maar ook indringende realiteit in kaart. Er is nog altijd weinig beweging op de arbeidsmarkt maar onderhuids spelen grote, structurele issues die de toekomst van onze economie en welvaart in het hart raken. Ze vragen om een fundamenteel andere visie op werk. Als we écht stappen vooruit willen zetten, moeten we durven kijken naar wat er vandaag de dag écht toe doet: de duurzame inzetbaarheid van talent, de adoptie van technologie en de effectiviteit van het systeem.","70ad4cc7-39ac-41f7-bd0b-92c27c7c39f1",{"_27":288,"_223":23},[286],{"_89":287,"_71":89},"van regels naar realiteit.","1cc5d998-2dcc-4689-8132-6322093a197d",["D",1750331541000],["D",1777906978000],["D",1750328375000],["D",1785409050000],"Randstad","description","Randstad is ’s werelds toonaangevende talentorganisatie, met de visie om de meest inclusieve en gespecialiseerde talentpartner ter wereld te zijn. Wij zijn de voorkeurspartner voor zowel talent als opdrachtgevers. Met onze diepgaande kennis van de arbeidsmarkt en onze vier specialisaties – Operational, Professional, Digital en Enterprise – helpen we onze klanten bij het opbouwen van de hoogwaardige, diverse en wendbare teams die nodig zijn om succesvol te zijn. We zetten ons in om mensen van alle achtergronden gelijke kansen te bieden en hen te helpen relevant te blijven op de snel veranderende arbeidsmarkt. Door de waarde die we creëren, streven we ernaar de arbeidswereld voor iedereen te verbeteren.","subdomain","site-49e3e6f7",{"_509":510},"contactDetails",{"_499":500,"_501":502,"_503":504,"_505":506,"_507":508},"config",{"_310":311,"_312":313,"_314":315,"_316":317},"locales",[306],"defaultLocale",{"_27":307,"_308":309},92,"locale","nl-NL","version",4,"styling",{"_394":468,"_469":470,"_471":472,"_473":385,"_474":352},"pages",{"_333":334,"_335":336,"_13":337,"_17":338,"_339":340,"_341":342},"navigation",{"_318":319},"items",[320,321,322,323],{"_324":331,"_326":332},{"_324":70,"_326":330},{"_324":328,"_326":329},{"_324":325,"_326":327},"label","innovatie & tech","url","https://algemeenrandstad.nl","onderzoek & data","https://www.randstad.nl/over-randstad/contact","https://www.randstad.nl/ontwikkelen","corporate","https://www.randstad.nl/vacatures","home",{"_388":389,"_343":390,"_391":392},"story",{"_343":369},{"_343":365},{"_343":362},"kit",{"_343":357},"archive",{"_343":344},"sections",[345,346],{"_27":355,"_71":356},{"_27":347,"_71":347,"_348":349,"_350":64,"_351":352,"_353":-5,"_354":20},"gallery","displayStyle","tiles","headingText","showHeading",false,"categoryId","maxStories","archive-heading","page-heading",[358,359],{"_27":361,"_71":356},{"_27":360,"_71":360},"kit-assets","kit-heading",[363],{"_27":364,"_71":364},"kit-gallery",[366,367],{"_27":368,"_71":356},{"_27":347,"_71":347,"_348":349,"_350":64,"_351":352,"_353":-5,"_354":20},"category-heading",[370,371],{"_27":335,"_71":335,"_375":376},{"_27":372,"_71":347,"_348":349,"_350":373,"_351":352,"_353":-5,"_354":374},"66b4f764-6720-4f6e-a624-154f2622bca9","Related news",3,"headingLayout",[377,378,379,380,381,382],{"_27":13,"_384":385},{"_27":35,"_384":385},{"_27":387,"_384":385},{"_27":386,"_384":385},{"_27":42,"_384":385},{"_27":383,"_384":385},"cover-image","visible",true,"socials","metadata","header",{"_71":393,"_394":465},[403,404,405,406,407,408,409],"footer",{"_71":393,"_394":395},"default","colors",{"_396":397,"_398":399},"background",{"_400":402},"bodyText",{"_400":401},"color","#ffffff","#0e1941",{"_27":446,"_71":447,"_35":448,"_413":352,"_414":449,"_416":352,"_417":450,"_419":352,"_451":452,"_422":453,"_454":20,"_424":455,"_456":457,"_458":20},{"_27":441,"_71":442,"_443":385,"_444":136,"_35":445,"_413":385},{"_27":372,"_71":347,"_348":438,"_350":439,"_351":385,"_353":440,"_354":374},{"_27":435,"_71":347,"_348":349,"_350":436,"_351":385,"_353":437,"_354":20},{"_27":432,"_71":347,"_348":349,"_350":433,"_351":385,"_353":434,"_354":374},{"_27":430,"_71":347,"_348":349,"_350":431,"_351":385,"_353":67,"_354":374},{"_27":410,"_71":411,"_35":412,"_413":385,"_414":415,"_416":385,"_417":418,"_419":385,"_420":421,"_422":423,"_424":425},"c222f520-00ad-4328-925d-34e0c38b1d31","textBanner","vragen over ons nieuws?","showTitle","subtitle","Voor toelichting op persberichten, onderzoeken of andere vragen kun je contact opnemen met onze woordvoerders.","showSubtitle","button",{"_324":428,"_326":429,"_420":-5,"_424":-5},"showButton","backgroundColor",{"_400":427},"cardColor",{"_400":401},"textColor",{"_400":426},"#0F1941","#f5f5f5","pers@randstadgroep.nl","https://www.randstad.nl/over-randstad/pers?https://www.randstad.nl/werkgevers&gad_source=1&gad_campaignid=23676405037&gbraid=0AAAAAD6EvHGNWd2azJY4rme50KPYD0gc_&gclid=CjwKCAjw7KvTBhA6EiwAWnutYX8HVu6jBDvZ0cCy-RPOH_NOsvOlxVLPxKNARx8B1XaCExP05SdYJRoCOucQAvD_BwE#algemeen","02de701c-5f75-4d50-a216-5485bc29043e","blogs & vlogs.","1cd9832f-dc16-4980-96c9-6246e54f3c22","papers & rapporten.",185,"672c0abf-b539-4a20-885b-66b2d3b48a55","statements.",187,"list","nieuws.",384,"4b779895-0ef8-4fc8-b1b9-998183980090","highlighted-story","matchHeaderStyles","storyId","uitgelicht.","89d1d81a-0f7b-41aa-9ed6-69d9a5b3ab8d","imageBanner"," Newsroom Randstad","De arbeidsmarkt is altijd in beweging en bij Randstad zitten we in het hart van die verandering. Hier vind je het laatste nieuws, actuele cijfers en diepgaande inzichten over de toekomst van werk. Of je nu op zoek bent naar officiële aankondigingen, data-gedreven rapporten of kennis van onze experts: hier blijf je op de hoogte.",{"_324":463,"_326":464,"_420":-5,"_424":-5},"image",{"_326":461,"_462":64},{"_400":460},"cardOpacity",{"_400":426},"overlayColor",{"_400":459},"overlayOpacity","#000000","#F7F5F0","https://asset-manager-2a1d4c8b.s3.eu-central-1.amazonaws.com/asset/cf37-019efacd3cc676d0939683471586125a","alt","Button text","https://google.com",{"_396":466,"_398":467},{"_400":427},{"_400":402},{"_396":487,"_488":489,"_89":490,"_387":491,"_182":492,"_493":494,"_495":496},"fonts",{"_217":481,"_482":483,"_417":484},"images",{"_475":476,"_477":478},"alternateHeaderStyling","alternateFooterStyling","logo",{"_326":480,"_462":64},"favicon",{"_326":479,"_462":64},"https://d15k2d11r6t6rl.cloudfront.net/pub/yu4e/q0e2f96q/hjy/n09/130/Randstad-beeldmerk-boven.jpg","https://d15k2d11r6t6rl.cloudfront.net/pub/yu4e/q0e2f96q/3za/s1f/b93/Randstad_Master_Logo_Horizontal_Blue_RGB.png",{"_485":486},"body",{"_485":486},{"_485":486},"family","Roboto",{"_400":427},"card",{"_400":401},{"_400":402},{"_400":497},{"_400":498},"buttonBackground",{"_400":497},"buttonText",{"_400":401},"#007dc6","#00D7FF","street","Diemermere 25 ","city","Diemen","zip","1112 TC ","country","Nederland","website","www.randstad.nl","youtube","https://www.youtube.com/@randstadnl/featured","activeLocale"]